Fonti dichiarate: 3
Livello di evidenza: E2
Lente: practical
lavoro
Fonti dichiarate: 3
Livello di evidenza: E2
Lente: practical
## Panoramica Molti ritardi non nascono dentro il singolo task, ma nel passaggio tra persone, team o strumenti. Quando l'handoff è poco chiaro, il lavoro sembra assegnato ma resta fermo. Quando un blocco non viene nominato bene, la squadra lo tratta come semplice rumore e perde tempo prezioso. ## Distinzioni minime - Frizione: rallenta, ma il lavoro può ancora avanzare. - Blocker: ferma un passaggio chiave finché non cambia qualcosa. - Escalation: serve quando il blocco supera il controllo del team o rischia di danneggiare il flusso complessivo. ## Domande utili 1. Il lavoro può ancora muoversi oppure è davvero fermo? 2. Chi possiede il passaggio successivo dell'handoff? 3. Questo blocco può essere sciolto localmente o richiede una decisione più in alto? ## Uso pratico Questo schema è utile in onboarding, consegne tra funzioni, rilasci, ticket complessi e passaggi tra team diversi. Non serve a drammatizzare ogni attrito, ma a dare un nome corretto a ciò che va solo seguito, a ciò che va sbloccato e a ciò che va escalato.
Trasforma quello che hai letto in un passo concreto: dichiara un'intenzione che vuoi mettere in pratica.
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