Fonti dichiarate: 1
Livello di evidenza: E1
Lente: practical
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Fonti dichiarate: 1
Livello di evidenza: E1
Lente: practical
L'autore descrive il fallimento di Six Degrees, un'app social del 2002 tecnicamente innovativa che non riusciva a trattenere gli utenti perché non risolveva un problema reale. Attribuì l'insuccesso al "bias dell'innovatore" e a convalide deboli, ottenendo poi successo solo con il pivot a BoxCloud.
Metadati della risorsa esterna
La tecnologia era molto innovativa. Non abbiamo avuto problemi a far iscrivere le persone. Avevamo un problema a trattenerle oltre pochi giorni. Ecco cosa mi sono detto. Loro non capiscono. Dobbiamo rimanere sulle nostre posizioni e continuare a costruire di più finché il mercato non ci raggiunga. Ti sembra familiare? Quello è il bias dell'innovatore che parla. È una bugia che raccontiamo a noi stessi per evitare di confrontarci con la brutale verità. La brutale verità qui era che avevo costruito qualcosa che nessuno voleva. Ora, non è che non avessi parlato con le persone del mio prodotto prima di costruirlo. Ho parlato con molte persone, ma le persone con cui ho parlato erano solo quelle che amavano la mia idea. Amici, altri fondatori e appassionati di tecnologia, hanno tutti detto la stessa cosa. Questo
Trasforma quello che hai letto in un passo concreto: dichiara un'intenzione che vuoi mettere in pratica.
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