Fonti dichiarate: 1
Livello di evidenza: E3
Lente: practical
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Fonti dichiarate: 1
Livello di evidenza: E3
Lente: practical
Essere i primi sul mercato non è un vantaggio sleale, ma spesso uno svantaggio. Molti fondatori sbagliano a considerare fattori come le funzionalità migliori o la tecnologia superiore come veri vantaggi, poiché questi vengono rapidamente copiati o mercificati. I veri vantaggi competitivi sono posizioni strutturali che creano barriere all'ingresso difficili da superare per i concorrenti.
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O Microsoft. Essere i primi significa che devi commettere tu stesso tutti gli errori costosi. E questo, in molti casi, è uno svantaggio sleale. Ecco la verità brutale. La maggior parte delle cose che i fondatori chiamano vantaggi competitivi o vantaggi sleali non sono affatto vantaggi in primo luogo. Essere i primi, ad esempio, non è un vantaggio sleale perché i concorrenti recuperano terreno. Le funzionalità migliori vengono copiate. Un team più intelligente con cui potresti iniziare è, uno, difficile da provare e, due, può essere assunto da altri. Inoltre, cose come la tecnologia superiore vengono mercificate molto rapidamente. I veri vantaggi competitivi, o quello che preferisco chiamare vantaggi sleali, sono cose che idealmente sono antieconomiche per i concorrenti su cui competere. Sono posizioni strutturali che
Trasforma quello che hai letto in un passo concreto: dichiara un'intenzione che vuoi mettere in pratica.
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